Gesammelte Erkenntnisse im Einkauf

Die Optimierung der Einkaufsstrategie ist vermutlich für die meisten Unternehmen eine der wichtigsten Herausforderungen der nächsten Jahre. Sie gilt als wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg auf dem globalen Markt: Auffinden der besten Lieferanten, Kosteneinsparungen durch Compliance, ein schnelleres Erreichen der gesteckten Unternehmensziele.

Je nach Geschäftsfeld kann das Einkaufsvolumen 40 bis 60 Prozent des Gesamtumsatzes eines Unternehmens betragen. Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass die Auswirkungen auf das Geschäftergebnis durch den Einsatz des Source- und Procure-to-Pay-Programms Kosteneinsparungen von 4 bis 8 Prozent des gesamten Beschaffungsvolumens erreichen können.

Einblick in ein effizientes Beschaffungssystem

Obwohl ein erfolgreiches Sourcing Event eine anfängliche Euphorie ähnlich dem Gewinn einer Weltmeisterschaft auslöst, werden die erkannten Einsparungen erst dann ihr Potenzial ausschöpfen, wenn sie mit einer Beschaffungsinitiative kombiniert werden. Ohne erfolgreichen strategischen Einkauf zahlen Sie am Ende zu viel, selbst wenn Ihr Unternehmen gemäß den ausgehandelten Rahmenverträgen bestellt.

Jedes Unternehmen muss sich mit anderen Herausforderungen auseinandersetzen. In diesem Abschnitt werden wir kontinuierlich unsere Erkenntnisse über neue Trends und Entwicklungen der Beschaffung veröffentlichen und darüber hinaus die wichtigsten Themen besprechen, die über Erfolg oder Misserfolg der verschiedenen Beschaffungsstrategien entscheiden.