| | | Sehr geehrte Leserinnen und Leser, |  |  | | Thomas Neubauer, SVP IBX Europe | | | in dem vierten Teil unserer CPO-Challenge Serie erörtern wir die Chancen und Risiken rund um den Procure-to-Pay-Prozess und befassen uns unter anderem mit Problemen wie Vertragskonformität, Organisationsstrukturen sowie Prozesskostensenkung.
Wie IBX das Potenzial einer Einkaufsabteilung analysiert, erfahren Sie in dem Artikel Value Assesesement von Per Svanberg. Dieser Workshop bildete bei 80 Prozent unserer Kunden den Grundstein für deren Erfolgsgeschichte.
Bitte besuchen Sie auch unser Blog „Purchasing Transformation", das IBX kürzlich ins Leben gerufen hat (http://purchasingtransformation.ibxeurope.com). Themen wie die Beschaffung von Unternehmensfahrzeugen, Green Procurement oder neueste Entwicklungen für Sourcing- und Procurement Tools werden darin von unseren Beschaffungsexperten beleuchtet.
Viel Spaß beim Lesen und einen schönen Sommer wünschen Ihnen Thomas Neubauer
und das Team der IBX Deutschaland GmbH & Portum AG |
| „Purchasing Transformation“ veröffentlicht | | | Ein optimierter Beschaffungsprozess ist heutzutage für Unternehmen mit globalen Ambitionen unabdingbar. Wie sieht eine Strategie für eine erfolgreiche Umstrukturierung im Unternehmen aus? Das von IBX veröffentlichte Buch „Purchasing Transformation“ nutzt die umfassende Praxiserfahrung von Einkaufsberatern und liefert neue Ansätze, wie Unternehmen die Potenziale des Einkaufs ausschöpfen können.
„Purchasing Transformation“ liefert eine detaillierte Darstellung des notwendigen Paradigmenwandels in Folge der wachsenden Bedeutung der Beschaffungsprozesse. In der Veröffentlichung werden praxisorientierte Ansätze aufgezeigt, wie Beschaffungsabteilungen ihre Arbeitsweise und Strategien entsprechend der Marktbedingungen ausrichten können, um den Herausforderungen des Weltmarkts jederzeit gewachsen zu sein – heute wie morgen. Die Autoren zeigen verschiedene Ansätze für die erfolgreiche Umstrukturierung von Beschaffungsabteilungen auf unterschiedlichen Ebenen auf. Unter anderem werden die fundierte Soll-Ist-Analyse, Organisation und Steuerung sowie die strategische Ausrichtung des Einkaufs beleuchtet. In diesem Rahmen werden auch die sich bietenden Möglichkeiten moderner Lösungen wie e-Sourcing und e-Procurement eingebracht.
Die sechs Autoren Leif Bohlin, Gustav Hasselskog, Björn Stenecker, Christer Hallqvist, Abdülkadir Tekin und Ann-Sofie Flodin verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Beschaffung in verschiedensten Branchen.
„Purchasing Transformation“ (ISBN 978-91-633-2494-9) ist für € 29 in englischer Sprache bei www.amazon.de oder über www.ibxeurope.com erhältlich. | | » Klicken Sie hier |
| CPO-Herausforderung Teil 4: Schließen des Procure-to-Pay-Kreislaufs | |  | | Thomas Neubauer, SVP IBX Europe | |  Die Bereiche Beschaffung und Zahlungsabwicklung bergen nicht nur erhebliche Einsparungspotenziale bei den Kosten für Prozessabläufe ermöglichen, sondern bieten darüber hinaus auch umfassende Chancen, die Transparenz der Ausgaben beträchtlich zu erhöhen und die Vertragskonformität signifikant zu steigern. Durch eine Verknüpfung dieser beiden Prozesse können zudem weitere Synergien geschaffen und Kosteneinsparungen erzielt werden. In dieser Ausgabe der Serie „CPO-Challenge“ werden die Chancen und Risiken im Hinblick auf das Thema „Schließen des Procure-to-Pay-Kreislaufs“ erörtert. | | » Klicken Sie hier, um den vollständigen Artikel zu anzuzeigen |
| IBX Value Assessment identifiziert Potenziale in Einkaufsabteilungen | |  | | Per Svanberg, Senior Manager, IBX Consulting | | In den letzten Jahrzehnten war kein Unternehmensbereich so vielen Änderungen unterworfen wie der Einkauf. Da Unternehmen sich zunehmend spezialisieren und horizontal ausrichten, müssen Produkte und Dienstleistungen immer häufiger extern beschafft werden. Angesichts der Globalisierung des internationalen Handels wird deutlich: Einkaufsabteilungen haben ein enormes Veränderungspotenzial, sowohl positives als auch negatives.
Mit IBX Value Assessment soll dieses Potenzial identifiziert werden. Bei dieser Methode wird Ihr Unternehmen auf der Grundlage von der IBX Beschaffungsstrategie mit anderen Unternehmen Ihrer Branche verglichen. | | » Den ganzen Artikel lesen |
| IBX gibt 24 Prozent Wachstum im Jahr 2007 und weitere internationale Expansion bekannt | |  | | Leif Bohlin, CEO, IBX Group | | IBX, einer der weltweit führenden Anbieter von Dienstleistungen und Lösungen für den effizienten Einkauf, befindet sich weiterhin auf rentablem Wachstumskurs. Das Unternehmen liegt im Jahr 2007 mit einem Wachstum von 24 Prozent über dem Branchendurchschnitt und festigt somit seine Position als europäischer Marktführer.
„Wir konnten im Jahr 2007 unsere internationale Expansion wie geplant fortführen und den Anteil in bestehenden Märkten vergrößern und in neue Märkte vorstoßen. Die erneuerten langfristigen Verträge mit Thomas Cook, Arla Foods und Ericsson sowie die Neuabschlüsse von Verträgen mit JCB, PriceWaterhouseCoopers (PwC) und der SAS Gruppe sind ein Beleg für das Vertrauen der Kunden in unser Geschäftsmodell,“ so Leif Bohlin, CEO von IBX. | | » Lesen Sie die vollständige Pressemitteilung |
| IBX Purchasing Executive Summit 2008 | |  | | Ken James, CEO, CIPS | | IBX veranstaltet jährlich eine Konferenz für Einkaufsleiter, strategische Einkäufer und Beschaffungsexperten, in deren Rahmen Gedanken zu den neuesten Trends, Entwicklungen und Best Practices in den Bereichen Beschaffung und Einkauf ausgetauscht und diskutiert werden können. Dieses Jahr trafen sich über 130 Beschaffungsexperten im Clariton Hotel Sign in Stockholm. Und trafen damit auf eine ausgezeichnete Networking-Plattform.
Purchasing Transformation war das zentrale Thema der Konferenz in diesem Jahr und wurde von der Mehrzahl der Redner angesprochen. Darüber hinaus wurden in diesem Jahr zwei separate Gruppensitzungen eingeführt, um das Engagement der einzelnen Teilnehmer mehr zu fördern.
Zu den wichtigsten Rednern gehörten Dr. Ulrich Piepel, CPO von RWE Systems, Barbro Falke-Almgren, Vice President für Group Sourcing bei Ericsson, Trevor Latham, Group Purchasing Director bei JCB, Ken James, CEO bei CIPS sowie Johan Beer, Chefredakteur des Efficient Purchasing Magazins. Sie alle griffen nicht nur die Umstrukturierung der Beschaffungsabteilungen als Thema auf, sondern auch die Herausforderungen, die in der von zunehmendem globalem Wettbewerb geprägten Geschäftswelt zu bewältigen sind.
Die Bewertungen bei der anschließenden Befragung fielen hervorragend aus: 100 Prozent der Teilnehmer würden die Veranstaltung einem Freund oder Kollegen empfehlen, 100 Prozent möchten sich nächstes Jahr wieder anmelden. | | | |
