Inköp är centralt placerad på ledningsagendan. Senaste exemplet ser vi inom SAS där Koncernledningen med CEO Mats Jansson kraftfullt lyfter fram förändringsprogrammet inom Inköp som en hörnsten i den centrala strategiplanen 2011. Han visar både i ord och i handling att Inköp har en stor del i att vända SAS till ett framgångsrikt företag.
Vi tar fasta på den uppgiften och kommer under några nummer att publicera artiklar under samlingsrubriken ”CPO Challenge”. Det är olika utmaningar som Inköp står inför idag, men vi spekulerar även i vad som kommer att vara morgondagens större frågor inom Inköp.

/Pontus Axelsson

PS. Är du minsta tveksam om din egen Inköpsfunktions effektivitet – Läs avsnittet om Value Assessment i CPO Challenge part 1.

En sökmotor där fokus ligger på att göra det så enkelt som möjligt för användaren att hitta rätt produkt ökar både effektivitet och leverantörstrohet. För att ytterligare vidga möjligheterna kan sökmotorn kompletteras med modulen IBX Request. Här ges användaren möjligheter att ställa frågor till leverantören om till exempel tillgänglighet, pris och tidsåtgång.

− Syftet med vår sökmotor är att den ska vara så användarvänlig som möjligt.
Det ska gå enkelt och snabbt att hitta önskad produkt och lägga beställning, säger Henrik Togerö, Solution Expert, IBX.

Flygbolaget SAS har skrivit på ett femårigt avtal med IBX, Europas ledande leverantör av effektiva inköpslösningar. Avtalet omfattar upphandling och inköp samt stöd vid den nya organisationsutformningen av koncernens inköpsfunktioner, och är en central del i SAS nya strategiplan, Strategi 2011, som syftar till att radikalt förbättra vinstmöjligheterna på långt sikt.

Numera har företagsledningen ständigt fullt upp med att hantera inköpsfrågor, vilket har lett till att man fått upp ögonen för Inköpschefens svåra arbete. Uppmärksamheten har även ökat pressen på personalen att skapa bra inköpsrutiner samt att presentera fördelar för hela organisationen.

I en ny artikelserie i IBX elektroniska nyhetsbrev kommer vi att berätta om de fem viktigaste punkterna på upphandlingschefens dagordning. Nummer ett: Att väcka ledningens intresse och få tillstånd att utnyttja resurserna inom inköpsorganisationen.

Tidigare ansågs Supply Chain Management enbart röra planering, implementering och kontroll av de olika aktiviteterna i leveranskedjan, men i takt med att off-shore-verksamhet och upphandling från lågkostnadsländer ökar blir det allt viktigare att vara mer uppmärksam på leveransproblem inom de globala leveranskedjorna. IBX koncernchef Hans Ahlinder känner till de olika riskerna inom leveranskedjan och vet hur man hanterar den fluktuerande globala marknaden på bästa sätt.

Enligt AMR Research kommer Inköp (Supply Chain Management, SCM) att fortsätta att växa ända fram till och med 2011, enligt en nyligen utförd undersökning. För upphandlings- och inköpsmarknaden (sourcing- and procurement markets) förutspår AMR Research en årlig tillväxt på 8 %. IBX leder den här utvecklingen, och hade en tillväxt på 35 % under 2006. 

Ta en titt på IBX nya hemsida med nya spännande innehåll, som t ex ”IBX Excellence center”. Läs om insikter om Inköp, Framgångshistorier, Inköpslexikon och missa inte att utforska den stora samlingen av länkar till olika Inköpssidor.
Om du är intresserad av en ny karriär – ta en titt under ”Open Positions”.